Im Rahmen von kollegialer Beratung und Intervision stehe ich Coaches, Beratern, Angehörigen von psychosozialen Berufen, Führungskräften und Projektleitern zu folgenden Themen zur Seite:
- Gestaltung von Coaching-, Beratungs- und Veränderungsprozessen
- Reflexion von Kommunikation, Interaktion, Beziehungsgestaltung
- Gestaltung von Zusammenarbeit, Kooperation, Teamdynamik, Arbeitsatmosphäre, Mitarbeitergesprächen, Personalentwicklung
- Umgang mit herausfordernden, komplexen (Gesprächs-)Situationen und Dynamiken.
z.B. Klärung von Prioritäten, Rollen und Aufgaben, Herausarbeiten zentraler Themen, Ressourcen, Zusammenhänge und Wechselwirkungen, Umgang mit Mitarbeitern in belastenden Lebenssituationen
Mit Unterstützung meines „frischen Blicks von außen“ gelingt es häufig leichter, neue Strategien und Lösungsansätze zu entwickeln.
Ich unterstütze Sie in einem individuellen Beratungsprozess entlang Ihrer Anliegen dabei, kreative Lösungsansätze sowie pragmatische und tragfähige individuelle Umsetzungsstrategien zu entwickeln.
Grundsätzlich orientiert sich der Ablauf wie im Coachingprozess an den Schritten von Erstgespräch und Auftragsklärung über das Herausarbeiten von Ist-Situation und Zielzustand hin zum Erarbeiten von Strategien und Lösungswegen mittels individuell ausgewählter Methoden sowie dem Transfer in den Alltag und einer abschließenden Evaluation von Prozess und Ergebnis.